Analyse av ubemannede nærbutikker og salgsautomater
Med fordypning av teknologi og kunstig intelligens applikasjonsforskning, kombinert med kontinuerlig anerkjennelse av handelens natur av forhandlere, har handel gått inn i en forbrukersentrisk epoke; Derfor har ubemannede nærbutikker nesten blitt elsklingen til ny detaljhandel en stund. Og står over tuyere; sammenlignet med den enorme tuyere oppdratt av den ubemannede nærbutikken, ser den rivaliserende salgsautomaten ut til å være mindre varm i utvikling, og den er også "ubemannet", med utseendedesign og struktur Selvbetjente salgsautomater utviklet med nyskapende design og funksjoner er ikke så smarte og erfarne som ubemannede nærbutikker.
Ifølge undersøkelsen, med utviklingen av e-handel, har offline detaljhandelsindustrien innledet en enestående kald vinter i markedet. Enten det er en bølge av butikknedleggelser eller en kraftig nedgang i driftsresultatet, har den offline detaljhandelsindustrien et presserende behov for en justeringsperiode; Men utviklingen av online detaljhandel industrien Med metning av trafikk, online e-handel har også nådd en utvikling flaskehals: "synlig og immateriell"; Derfor, enten det er offline detaljhandel eller e-handel, er det et presserende behov for å finne en god løsning og eksportere; Derfor foreslo vi en ny detaljhandel Konseptet med å fremme innovasjon og akselerert endring i detaljhandelen.
I de tidlige årene, da konseptet med ubemannede nærbutikker ennå ikke hadde dukket opp; mye kapital på den tiden begynte å ta hensyn til og investere i salgsautomater, fordi salgsautomater er en virksomhet som raskt kan betale tilbake kostnader, med en tilbakebetalingssyklus på 4 til 6 Det varierer fra måned til måned, men bare å stole på en eller to salgsautomater gir ikke mye fortjeneste, så storskala replikering er nødvendig, noe som nettopp er fordelen; sammenlignet med en offline butikk på 100 kvadratmeter, er automatiske vendingsmaskiner lavere i kostnad, små i fotavtrykk, fleksible i drift og raskere i kanallanding; Det er enklere å gå inn i områder med høy trafikk som ikke kan dekkes av butikker, for eksempel kontorbygg, lokalsamfunn og T-banestasjoner.
Selvfølgelig er salgsautomaten tross alt bare et oppbevaringsskap. Produktene som selges er for tiden hovedsakelig snacks og drikkevarer. Derfor er produkttypene for enkle; det er vanskelig å møte de diversifiserte og berikede shoppingvalgene til dagens forbrukere; og forbruk Kunden er passivt isolert fra muligheten for faktisk kontakt med produktet av salgsautomaten, og produktet oppnås etter betaling; hvis den selvbetjente salgsautomaten svikter eller er kunstig skadet, er det vanskelig å få reparasjoner og reparasjoner i tide; som resulterer i en dårlig brukeropplevelse .
I likhet med salgsautomater kan ubemannede nærbutikker oppnå "ubemannet" og kan skaffe trafikk, og har funksjonen til å konvertere trafikk, men i motsetning er plasseringen av salgsautomater mer fleksibel og leveringsmåten er mer praktisk; Folks dagligvarebutikker legger mer vekt på forbrukernes opplevelsesfunksjon; enten det er en selvbetjent salgsautomat eller en ubemannet nærbutikk, er det bare investeringshøydepunktet i detaljhandelsbransjen å utforske ny forbrukeropplevelse og nye driftsmodeller for kunder; Uansett hvor rask den teknologiske iterasjonen er, Uansett hvor stor kapitalinvesteringen er, vil ingen av dem bli den vanlige modusen for offline forbruk i fremtiden.
Fordi de ikke er i tråd med landets store befolkning og stort sysselsettingspress, selv om de er effektive, kan de ikke fremmes fullt ut. Ifølge undersøkelsen er den nåværende mer effektive metoden hybrid og komplementær metode for "manuell service + selvbetjening"; Med nye konsepter som ny detaljhandel, smart detaljhandel og ubundet detaljhandel, forbruksoppgraderinger, nye trender innen online og offline integrasjon, samt innføring og implementering av nye metoder som fysisk fokus, teknologi og data dual drive, og kanalsenking, detaljhandelsindustrien uansett hva den gir Enten servicemetode vil bringe forbrukerne en oppgradering av forbruk og en ny forbruksopplevelse. De gjensidig fordelaktige og komplementære servicemetodene i detaljhandelsbransjen vil i fellesskap fremme innovasjon og oppgradering av detaljhandelsbransjen.