Hva er gjeldende utviklingsstatus og utsikter til salgsautomater i verden?
Selvbetjente salgsautomater er ikke nye, men når innholdet som selges endres fra vanlige flaskedrikker til ferskpresset juice, kraftbanker eller underholdningsinnhold (mini KTV), blir hele bransjen varm. Internettspillere og kapitalmarkeder stirrer på dette markedet. Det elektroniske forretningsimperiet har tatt form, og de fleste tjenestene og opplevelsene må fortsatt falle offline. Internett-spillere har skapt online imperier, og de har også tillit og ambisjoner om å transformere offline. De woo offline selgere, transformere matlevering, ekspresslevering og detaljhandel, og håper også å samarbeide med selvbetjente salgsautomater for å tilpasse en ny detaljhandelsmodell.
Ali legger merke til teknologimyndiggjøring, slik at driften av fysiske detaljhandelsbedrifter kan fullføre optimaliseringen av kostnader og effektivitet under styrking av teknologi. Tencents "åtte taktikker" brukes til å forbedre åtte detaljer: butikklokasjon, markedsføringsrekke rekkevidde, ansiktsgjenkjenning, trafikkanalyse, elektronisk prislapp, kostnadsreduksjon, selvvektsmåling, selvbetjent kasserer; Carrefour, Yonghui Supermarkets og andre merker har integrert åtte typer ressurser fra Tencent for å fremme den kontinuerlige utviklingen av den nye detaljhandelsindustrien. I denne sammenhengen har det skjedd to trender i den nye detaljhandelsbransjen:
For det første fremmer Internett-gigantene konsentrasjonen av fysisk detaljhandel: mitt lands fysiske detaljhandel er fragmentert, og gjennom kraften til Internett-gigantenes kapital + teknologi fortsetter markedskonsentrasjonen å øke;
For det andre fremmer endringer i etterspørselen fremveksten av markedssegmenter: Etterspørselen etter forbruksoppgraderinger vil fortsette å drive fremveksten av mer vertikale segmenter, og detaljhandelsformater vil fortsette å diversifisere.